Python Lead aus Samarkand über die Zusammenarbeit mit Europa, faire Löhne und die Entwicklung der lokalen Industrie

Nozir Tukhtamurodov wurde in Samarkand geboren. Er stieg vom Praktikanten zum Python Tech Lead auf, promovierte und arbeitet derzeit an einer europäischen Fintech-Initiative mit. In einem Interview mit IT Park Uzbekistan und The Tech spricht er über seine Entscheidung, eine internationale Karriere anzustreben, über die Herausforderungen, die die Entwicklung lokaler Teams behindern, und über die wesentlichen Fähigkeiten, die junge Entwickler brauchen, um nicht nur Code zu schreiben, sondern auch Produkte zu entwickeln.

Nozir Tukhtamurodov, Samarkand - Python Tech Lead bei Pointspay, LinkedIn

Ich besuchte die Samarkand State University, wo ich zunächst einen Bachelor-Abschluss in Angewandter Mathematik und Informatik erwarb und mir grundlegende Programmierkenntnisse aneignete, gefolgt von einem Master-Abschluss in Informations- und Multimediatechnologien. Der Schwerpunkt der Universität lag in erster Linie auf theoretischem Wissen, während ich mich nach praktischer Erfahrung sehnte. Daher ergriff ich die Initiative und lernte die Python-Entwicklung selbstständig durch YouTube und Programmierliteratur. Mein Interesse am Programmieren wuchs während des Studiums, was mich dazu veranlasste, Praktika zu absolvieren, und im zweiten Jahr meines Masterstudiums hatte ich meine erste bezahlte Stelle als Junior Software Engineer inne.

Meine ersten Erfahrungen sammelte ich in einem Forschungsinstitut, wo die Vergütung minimal war. Später wechselte ich zu UPAYNET und arbeitete anschließend als Systemadministrator im staatlichen Fiscal Institute. Die überbordende Bürokratie, der Mangel an Transparenz und die weit verbreitete "tanish-bilish" (auf Beziehungen basierende Günstlingswirtschaft) zwangen mich jedoch dazu, das Institut schnell wieder zu verlassen.

Die nächste Phase meiner Karriere war bei der GameDev-Firma Vronica, wo ich in den Bereich EdTech einstieg. Danach wechselte ich zu MarsIT, wo wir zusammen mit meinem Team eine der meiner Meinung nach effektivsten gamifizierten EdTech-Plattformen des Landes für den IT-Unterricht von Kindern entwickelten. Diese Plattform ist auch heute noch in Betrieb und hat rund 3.000 aktive Studenten und über 10.000 Absolventen.

Ich setzte meine akademischen Bemühungen am Forschungsinstitut für digitale Technologien und künstliche Intelligenz in Taschkent fort, wo ich mit meiner Dissertation zum Thema "Algorithmen der intelligenten Datenanalyse unter Singularitätsbedingungen" promovierte.

Über internationale Arbeit

Ich habe kurz mit dem Startup MigorskiyAI zusammengearbeitet.

Derzeit arbeite ich als Python Tech Lead bei Pointspay, einem Schweizer Fintech-Produkt, das es Kunden ermöglicht, Online-Einkäufe mit Treuepunkten aus verschiedenen Programmen zu tätigen. Obwohl ich formell bei EPAM angestellt bin, liegt mein ganzer beruflicher Fokus auf dem Pointspay-Produkt.

Die Plattform ermöglicht es den Nutzern, ihre gesammelten Treuepunkte für Einkäufe bei Tausenden von internationalen Online-Händlern zu verwenden, und ermöglicht es Unternehmen, ihren Kundenstamm durch die Integration mit diesen Programmen zu erweitern. Pointspay ist ein Geschäftsbereich der Loyalty Prime AG, einem führenden Anbieter von Loyalitätsmanagement auf globaler Ebene.

Wir entwickeln ein skalierbares Kundenbindungssystem, das Architektur, Backend, Integrationen und Python-basierte Microservices umfasst.

Gelegentlich arbeite ich auch mit Data Engineering und DevOps zusammen, je nach den spezifischen Anforderungen der jeweiligen Aufgabe.

Ein bemerkenswerter Vorteil ist die Anwesenheit eines erfahrenen CTOs, der einen Hintergrund bei Meta hat und ein echtes Verständnis für Entwickler besitzt. Der Arbeitsprozess ist gut strukturiert: Erfolge werden anerkannt, und wenn Herausforderungen auftauchen, gibt es keinen Druck; stattdessen bieten die Kollegen Unterstützung mit der Einstellung: "Lasst uns das gemeinsam machen." Der Arbeitsplatz fördert ein menschliches Umfeld. Das Team und die Kultur stellen Ergebnisse über die Kontrolle.

Der Kontrast zwischen internationalen und lokalen Arbeitskulturen ist ausgeprägt. Bei Pointspay werden Ergebnisse mehr geschätzt als die Anzahl der vor dem Computer verbrachten Stunden. In Usbekistan halten viele Unternehmen immer noch an einer Sechs-Tage-Woche fest, während in Europa derzeit über die Umstellung auf ein Vier-Tage-Modell diskutiert wird. Die Fünf-Tage-Woche ist bereits zum Standard geworden und nicht mehr nur ein Luxus.

In Usbekistan legen die Arbeitgeber oft mehr Wert auf die geleisteten Arbeitsstunden als auf die erzielten Ergebnisse. In Europa hingegen liegt der Schwerpunkt auf der Erledigung von Aufgaben: Wenn eine Aufgabe in drei Stunden erledigt ist, wird sie gewürdigt; die restliche Zeit gehört Ihnen. Der Schwerpunkt liegt auf der Erledigung von Aufgaben, wodurch eine Kultur gefördert wird, in der Vertrauen Vorrang vor Kontrolle hat.

Fertigkeiten sind wichtig, aber auch die Fähigkeit, sie effektiv zu vermitteln.

Ich habe mich für ein internationales Unternehmen entschieden, weil es das bietet:

Ich glaube fest daran, dass vieles im Leben vom Willen des Allmächtigen beeinflusst wird. Wenn etwas wirklich für dich bestimmt ist, wird sich der Weg immer zeigen. Gleichzeitig spielten auch praktische Erwägungen eine entscheidende Rolle: gute technische Fähigkeiten, gute Englischkenntnisse und die Bereitschaft zum ständigen Lernen.

Es reicht nicht aus, einfach nur Code zu schreiben; man muss das Produkt verstehen, seine Sichtweise zum Ausdruck bringen und machbare Lösungen vorschlagen. Ein Entwickler sollte nicht nur als Ingenieur, sondern auch als Product Owner denken: Er muss den Zweck des Codes hinterfragen, das Problem, das er lösen soll, und die Art und Weise, wie der Benutzer ihn erleben wird.

Ebenso wichtig ist die Bereitschaft, Meinungen zu äußern und Ideen zu teilen, auch wenn sie unvollständig erscheinen.

Viele ziehen es vor, zu schweigen, weil sie fürchten, dumm dazustehen; ein einziger gut getimter Vorschlag kann jedoch ein ganzes Projekt revolutionieren. In internationalen Teams werden diejenigen besonders geschätzt, die nicht nur als Ingenieure, sondern auch als Produktinnovatoren denken.

Ich begann mein Englischstudium in Samarkand an der FastFluency-Sprachschule, die jetzt Millennium heißt. Zunächst war ich Studentin, aber später - während meines Bachelorstudiums - übernahm ich dort die Aufgabe, IELTS und Grammatik zu unterrichten. Das Unterrichten erwies sich für mich als unglaublich nützlich: Andere zu unterrichten, vertiefte mein eigenes Verständnis der Sprache. Anfangs war es eine Herausforderung, aber mit der Zeit konnte ich die Sprache fließend sprechen, und Englisch entwickelte sich eher zu einem Werkzeug als zu einem Hindernis.

Fernarbeit bietet, was in lokalen Unternehmen oft fehlt - eine gesunde Work-Life-Balance.

Es gibt keine Zeitverluste beim Pendeln, keine Verkehrsstaus und keine Müdigkeit am frühen Morgen. Am wichtigsten ist jedoch, dass man flexibel auf unerwartete Umstände reagieren kann.

Gelegentlich treten dringende familiäre Probleme auf, z. B. wenn ein Kind krank wird. In unserem Kontext erfordert dies fast immer eine Beurlaubung oder formale Verfahren. Hier kann ich einfach eine Nachricht an meinen Vorgesetzten schicken: "Ich kann im Moment nicht zur Verfügung stehen; ich werde die Stunden später nachholen" - und das reicht aus. Es gibt keinen Druck, nur Vertrauen. Sie erkennen an, dass man eine Familie und ein Leben außerhalb der Arbeit hat.

Natürlich gibt es Menschen, die diese Freiheit ausnutzen - aber diese Fälle sind meist nur von kurzer Dauer. In diesen Teams beruht die Disziplin nicht auf Kontrolle, sondern auf gegenseitigem Respekt, und wenn man seiner Verantwortung nicht gerecht wird, wird man einfach entlassen. Das ist klar und gerecht.

Der einzige Nachteil ist das Fehlen von persönlichen Kontakten. Gelegentliche Treffen sind unerlässlich. Deshalb genieße ich es, mit Freunden auf Wanderungen zu gehen und so soziales Engagement mit Zeit in der Natur zu verbinden.

Ich sehe keine großen Hindernisse im Wettbewerb mit ausländischen Entwicklern. Der Schlüsselfaktor ist die Sprache und die Kommunikation. Unsere Fachleute sind technisch versiert, aber es fällt ihnen oft schwer, ihre Ideen klar zu formulieren. Sobald diese Fähigkeit verfeinert ist, wird alles erreichbar.

Westliche Arbeitgeber betrachten IT-Fachleute ganz normal. Sie achten nicht auf Ihren Hintergrund, Ihre Religion oder Ihr Aussehen. Was zählt, sind Zuverlässigkeit, die Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit und die Erzielung von Ergebnissen.

Über Gehälter und den Markt

Die Gehälter von Spezialisten variieren erheblich. Einige verdienen 500 Dollar, während andere über 7.000 Dollar erhalten. Alles hängt von der Qualifikation, der Erfahrung, der Position und dem jeweiligen Unternehmen ab.

Der wichtigste Aspekt ist, seinen Wert zu erkennen und seine Position innerhalb dieses Spektrums zu verstehen.

Wir befinden uns in einer Zeit, in der man für eine solide Karriere nicht mehr ins Ausland ziehen muss. Heutzutage ist es durchaus möglich, für globale Unternehmen zu arbeiten und dabei in Usbekistan zu bleiben. Ich erlebe das gerade selbst. Entscheidend ist, dass man sein berufliches Profil kultiviert, sich ständig weiterentwickelt und weiß, wie man nach Möglichkeiten sucht.

Zurzeit arbeite ich mit internationalen Firmen zusammen und finde das sehr befriedigend. Ich möchte jedoch in Zukunft hier in Usbekistan etwas Eigenes aufbauen. Dabei könnte es sich um eine FinTech-Lösung oder ein Produkt für Entwickler handeln.

Fernarbeit ist jetzt eine Realität. Der Schlüssel ist, durchzuhalten.

Hier sind einige Ratschläge für junge Entwickler, die mit internationalen Unternehmen zusammenarbeiten möchten:

1. Lernen Sie Sprachen, wobei der Schwerpunkt auf Englisch liegen sollte.

2. Sammeln Sie Erfahrungen auf dem lokalen Markt.

3. Scheuen Sie sich nicht vor freiberuflichen Tätigkeiten oder Outsourcing - sie sind ein wertvolles Sprungbrett.

4. Nehmen Sie an Projekten teil und entwickeln Sie ein Portfolio.

5. Und das Wichtigste - geben Sie nicht auf. Die Welt ist groß, und es gibt einen Platz für Sie darin.